1月9日，山西大正集團億通保安安全技術(shù)有限公司召開“兩節(jié)”安全生產(chǎn)部署會，分析當前安全生產(chǎn)形勢，回顧總結(jié)2024年安全工作，安排部署2025年安全工作及近期重點工作。會議由張龍主持，億通公司全體員工齊聚一堂，共同聚焦“兩節(jié)”安全生產(chǎn)，系統(tǒng)梳理了一年來的各項工作，深入剖析存在的問題，精心部署“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，展望未來奮斗目標，為新的一年良好開局奠定堅實基礎。

　　“兩節(jié)”安全工作重點部署

　　隨著“兩節(jié)”臨近，安全生產(chǎn)成為重中之重，會議深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神,會議傳達了集團公司《關(guān)于安全生產(chǎn)檢查工作的通知》、《安全生產(chǎn)和自然災害風險隱患排查整治專項行動方案》、冬季安全“敲門行動”、《事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度(試行)的通知》。“兩節(jié)”期間，億通公司將嚴格按照集團公司決策部署，積極踐行安全生產(chǎn)工作，圍繞風險隱患排查、人員值班安排、設備巡檢維護、應急響應預案等方面進行了詳細部署。嚴格執(zhí)行專人值班和領(lǐng)導帶班制度，確保信息傳遞及時、問題處置迅速。對聯(lián)勤聯(lián)防指揮中心機房、UPS電源室、一鍵通客戶應急響應設施等核心技防設備進行全面巡檢和維護，提前消除潛在隱患，保證設備穩(wěn)定運行。同時，進一步完善應急響應機制，針對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，制定了詳細的應對流程，明確職責，確保能夠快速、有效進行處理，全力保障雙節(jié)期間客戶的安全與服務質(zhì)量。

　　年度回顧與問題剖析：

　　張龍在會上全面梳理了過去一年來億通公司的工作，過去的一年在集團公司的領(lǐng)導和兄弟單位的協(xié)作下，通過全體員工的共同努力按計劃完成了工作任務。尤其在技術(shù)創(chuàng)新應用，客戶服務方面取得了顯著成績，2024年億通公司通過技術(shù)創(chuàng)新實施了金融一鍵通，聯(lián)網(wǎng)報警設備的升級換代工作。通過優(yōu)化配置，合理分工在聯(lián)網(wǎng)報警巡邏和售后服務方面有了全面進步，為下一步鞏固客戶，開發(fā)用戶提供了可靠保障。但在統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)推進方面存在一定缺點，在市場開發(fā)、業(yè)務開拓方面有待進一步提升。針對存在問題，會議深入探討根源，提出了一系列具有針對性的改進措施。

　　未來發(fā)展與目標展望：

　　新的一年億通公司明確了以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)服務提升樹立技防品牌的工作方針。繼續(xù)強化工程技術(shù)服務和市場業(yè)務開拓能力，通過技術(shù)學習業(yè)務培訓，不斷提高技術(shù)和業(yè)務人員素質(zhì)，壯大億通公司技術(shù)力量。通過建立合理有效的激勵機制，提高業(yè)務員不斷開拓市場發(fā)展業(yè)務的主動性積極性，提高億通公司市場競爭力。他強調(diào)，全體員工要以此次會議為契機，牢記安全使命，知不足而前行，以飽滿的熱情和高度的責任心，投入到“兩節(jié)”安全生產(chǎn)中，投入到新一年的工作中，共同開創(chuàng)億通公司美好的明天。

　　此次“兩節(jié)”安全部署會，為全體員工指明了光明前景，明確了近期工作重點和未來發(fā)展方向，將激勵全體員工新的一年在集團公司的堅強領(lǐng)導下，迎接挑戰(zhàn)，奮發(fā)有為，以更加堅定的步伐，向新的目標邁進。